近年、飲食業やIT業、不動産業などの異業種から宿泊業に参入する企業が増えています。インバウンド需要の拡大やワーケーションの普及など、市場の成長が期待される中で、異業種の強みを活かした宿泊ビジネスの可能性が広がっています。
しかし、宿泊業には独自の法律や運営ノウハウが必要であり、事前準備が欠かせません。本記事では、異業種から宿泊業へ参入するための成功のポイントと注意点を分かりやすく解説します。
宿泊業に参入するにあたり、まず 市場調査 を行い、どのような形態で運営するかを決定することが重要です。
戦うべき戦場を知る、戦略BASiCSでいうところのB BattleFieldです
宿泊施設には大きく分けて以下の4種類の形態があります。
各形態にはそれぞれ法的な要件が異なるため、どの形態が最適かを見極める必要があります。
ターゲットの設定は事業の成功に直結します。宿泊施設を運営するにあたり、以下のようなターゲット層を検討します。
ターゲットに応じて、価格設定やサービス内容を決めることが大切です。
出店計画をしているエリアにどのような人たちが往来しているかを調べる、または強みをいかせるターゲットがどこに多いかを考えよう。
宿泊業は競争が激しいため、競合との差別化が不可欠です。
競合分析をしっかり行い、自社の強みを明確にすることで、成功の可能性を高められます。
SWOT分析(強み、弱み、機会、脅威)を真剣に考えるのが超重要なんだ。
補助金は必ず確認!中小企業診断士に相談してみよう。
理念やビジョンはもちろん需要だけど、キャッチコピーも真剣に考えてみよう。高級旅館のコピーは参考になるよ。
この「世界観を表現」というのは効果的な手法で、ロレアルやシャネルなども直接経営には参入していないけど高級ホテルチェーンと提携しているよ。化粧品以外だとブルガリやアルマーニもブランドの世界観を表現するためホテルを運営しているんだ。
インバウンド需要が広がっているため宿泊業は成長市場であり、新しい視点での参入が求められています。成功のカギは、事前準備と適切な戦略です!